analyse
Voor leuke jaren met de Teilhabechancengesetz in Kraft – een Förderprogramm, bei dem der Bund für Langzeitarbeitslose in nieuwe Jobs zeitweise den Lohn zahlt. Was het gisteravond klaar?
Kathrin W. was zestien jaar in dienst. Als u in de Tag bent, kunt u nog steeds een Grund, sich zuraffen. „Ik heb heel hard gewerkt, maar ik heb er nooit een probleem mee gehad, en er zal geen antwoord komen of er zal een Absage zijn.“ Der Frust war gross, von offizieellen Stellen fühlte Kathrin W. sich negoriert. „Ik ben blij met mijn lichaam.“ Psychische problemen, een essentie was de directe oorzaak.
De succesvolle veranderingen waren een van de eerste, dat 2019 het resultaat was van Teilhabechancengesetz een baan: als nagelontwerper in een Friseur Salon. 150.000 echtparen die zich bij de Gesetz vestigden, werden afgeschaft. Het idee: 75 Prozent der Lohnkosten zahlt der Staat für Menschen, die langer dan twee jaar werkten en 100 Prozent denen, die meer als sieben Jahre ohne Job dastanden. Zie ook het Job Center voor de baan voor Kathrin W. voor nog een jaar, zu 100 Prozent. Een nieuw perspectief.
Ein Hoffnungsschimmer bond Langzeitlose
Bei Antritt der geförderten Stelle 2019 war Kathrin W. hochmotiviert. „Ik ben alles geworden wat ik ben, dat ik ben in de twee jaar dat ik heb kunnen samenwerken en ondertussen weer hier kan werken“, zei hij. Verdomme, dit was de ziel van de nieuwe instrumenten die werden ingezet: een ‘Klebeeffekt’ zou nuttig zijn voor mensen na het einde van het bedrijf waarin ze werkzaam waren, wat mogelijk zou zijn met een onaangetast werkproces in de baan.
Fünf Jahre später steht Kathrin W. wieder ohne Job da. Eerst moeten we hard werken, we moeten ook in de toekomst hard werken. „Mijn twee chef-koks zijn blij, er is hier geen geld van het arbeidsbureau. Ik kijk er naar uit om ze te zien.“ Het geld was het waard en Kathrin W. was het waard. Wegen van het gebruik van andere apparaten kan een goede manier zijn om de koelkast met frisse lucht te vullen. Belangrijk is echter om te weten dat de nieuwe chef-kok verantwoordelijk is voor de toekomst.
Manche Arbeitgeber nutzen das System aus
De Duitse Gewerkschaftsbund (DGB) is kritisch op 2019 vanwege de arbeidsbehoefte op de lange termijn, zodat de voortgang van de werkzaamheden op de lange termijn doorzet. Dit komt omdat de koppels 100 jaar hebben samengewerkt, het werk werd in hun eigen tijd gedaan: ze leefden 20 jaar en genoten 30 jaar. Wat zijn de voordelen voor de werknemers die de eerste paar jaar doorbrengen en tevreden zijn met de werkervaring?
De Arbeitgeber van Kathrin W. heeft hier geen Stellungnahme ab. Laat ze in de tussentijd bestaan, maar niet meer. Voor Stefan Würzbach, de Algemene Arbeidsmarkt en Sociaal Beleid van de DGB Hessen-Thüringen, zegt de val van Kathrin W., die bezorgd is, bezorgd over hun geld en hoeveel geld er zal stromen. Denn nicht jeder Job ergebe wirklich Sinn.
„Het probleem is dat alles er is, dat is het enige probleem dat daaruit voortvloeit: oké, we hebben nog steeds met 100 mensen te maken, waardoor we normaal gesproken helemaal niet in de situatie zitten waar we ons zorgen over maken.“ Als het niet mogelijk is om er op een bepaalde manier mee om te gaan, kan er ook niet gewogen worden, maar helemaal zondig is het niet. „Er zit veel energie in dit leven, we kunnen grote vooruitgang boeken, er is veel macht en die was er niet“, zegt DGB-Vertreter Würzbach.
Gesetz eist wat ab
Bundesweit sinds 36.057 Arbeidskosten op lange termijn boven de Teilhabechancengesetz beschäftigt. Laut einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) kent ongeveer de helft van het Betriebe das Förderinstrument. En de man die intensief werkt heeft een sterke relatie met Würzbach: ‘Het langdurige arbeidsverlies van mensen, die vrijwel geen kans hebben om op de arbeidsmarkt te leven. Insofern, als de mens gelukkig is, kan de mens in dat geval regelmatige ontwikkeling, in welk geval de mens überhaupt zo geschikt is voor macht, dat is het einde van de zaak.“ „regelmatig mogelijk vervolggedrag.“
Dit is een goede kans voor mensen om aan de slag te gaan op de arbeidsmarkt. Maar door deze intensieve coaching is het altijd mogelijk om gezonde gezondheidsproblemen te hebben die gedurende het leven verbeterd kunnen worden. Deze mensen werkten langdurig en hadden problemen met hun problemen. „De mens moet goed voor hem zorgen, gelukkig zijn met zijn leven.“
En dat vereist Betrieben eine Menge ab. Deze werknemers moeten immers verantwoordelijk zijn voor toekomstig werk en sociale verantwoordelijkheid. Als u zich inzet voor uw arbeidsbureau, zullen uw klanten niet verloren gaan en worden alle partijen nauwgezet behandeld – met hun ziel, na het einde van de organisatie zal er een positief perspectief zijn.
Het is een vorbildliche beispiele
Ik ben hessischen Schlüchtern hat Bea H. diesen Prozess vorbildhaft erlebt. De generte Einzelhandelskauffrau is allemaal inerziehend, oorlog eeninhalb Jahre ziek en leuk werklos. „Ik heb geen kinderopvang nodig. Dat is wat ik heb gezegd, ik heb een plek om te wonen en ik heb een werkrelatie.“ Met de Teilhabechancengesetz ook voor alles. Het Jobcenter Gelnhausen voorziet Bea H. van grote bouwprojecten. „Mijn zelfbewustzijn is zo sterk, het is logisch, in dezelfde branche als de beroepsbevolking Spaß.“
Hier werden we intensief getraind en gecoacht door Jolanda Dedio van de Maatschappelijk Werkmarkt in de Main-Kinzig-Kreis. Veiligheid is het resultaat van de verwerking als centrale benadering. „Als we de erfenis hebben, hebben we langdurige zorg voor elkaar, zodat we problemen aankunnen en problemen hebben. Er zijn geen klanten, maar er zijn ook geen negatieve erfenissen.“
Dit is het werk van Jolanda Dedio en: het werk van de maatschappelijk werkers is de centrale ziel. Bij Bea H. is de intensieve coaching gelohnt: Ihr Förderprogramm ist in enkele Tagen vorbei, en sie darf bei Jökel Bau bleiben, met een onbevredigde Workvertrag in de Tasche.
Die Weiterbeschäftigung bleibt das Optimum
Ihr Vorgesetzter Mathias Zarse, Leiter der Abteilung Personal, Einkauf en Buchhaltung bij Jökel Bau, viel van verse festangestellten Kollegin en in de Endffekt auch vom Teilhabechancengesetz. „Deze financiële risico’s zijn absoluut uitgesloten. De eerste twee jaar werden ze volledig overspoeld door de gemeenschapscentra voor werk, daarna namen ze ook een klein deel van de kosten voor hun rekening.“ Dus als u zich bewust bent van de situatie en de tijd die u eraan besteedt, kent u uzelf zeker – en worden ook de kansen en risico’s in de toekomst geminimaliseerd. „Das Schöne ist, merkt de mens op, die wollen diese Chance, wollen sie wahrnehmen en nehmen sie auch wahr.“
Het is belangrijk dat de betere besluitvorming na verdere verbetering optimaal is, zodat deze niet altijd wordt gerealiseerd. Vandaag zijn er 40 blij met het werk dat H. heeft verricht na de succesvolle afronding van de werkzaamheden en het voortgezette werk in het bedrijf „kleben“.
Vaak Tiefpunkt nach zwölf Monaten
Corinna Geßinger, Referatleitung des Job-Centers Gelnhausen, is verantwoordelijk voor de opvolging van de klant, en de Teilhabechancengesetz is een teure Maßnahme, die de begrotingen van het Job Center bindt. “Ik zal me er niet helemaal van bewust zijn dat veertig mensen die hier werken met ons willen praten, maar we zullen ze wel meer kennen vanwege de mensen die hier werken. Zij maken ook deel uit van de arbeidsmarkt en hebben persoonlijke relaties met hen.
Natuurlijk begin je met een goede start, en dan kun je je passie volgen, en dit wordt efficiënter en geeft je motivatie. Das Modell kostenlos Einfach Zeit. Geßinger is nog steeds in het bezit van dit instrument, maar het is nog steeds een effectieve mogelijkheid voor langdurige werkgelegenheid voor mensen die vrij zijn en kunnen genieten van de overdracht van hun leven.