Verletzungen, traumatische Ereignisse und ein sportlicher Erfolg im Gegensatz zum Widerstand – hinter SC Magdeburg gibt es eine bewegliche Saison. Der Geschäftsführer Marc-Henrik Schmedt blickt auf die Saison 2024/25 zurück.
Was für eine Saison war das? Der SCM konnte die Saison mit dem Champions League -Sieg abschließen. Wie haben sich die Tage nach dem Erfolg?
Um ehrlich zu sein, wurde es nicht wirklich gefeiert. Die Tatsache, dass SC Magdeburg zum dritten Mal die Champions League gewonnen hat, ist natürlich ein phänomenales Gefühl. Aber ich denke, es dauert ein wenig, bis wir es wirklich genießen können.
Sie sprechen damit: Es ist das dritte Mal, dass die Trophäe nach Magdeburg gebracht werden kann. Was bedeutet das für den Club?
Dies ist wahrscheinlich die gefragteste Trophäe im Welthandball auf Clubebene. Für uns ist es die Fortsetzung der Erfolge der letzten Jahre und die Bestätigung unserer Arbeit hier. Wir haben uns ständig an der europäischen Spitze etabliert. Die damit verbundene Strahlung für uns, aber auch für Partner, Zuschauer und Spieler ist von großer Bedeutung, und wir freuen uns, dass wir uns auch für die vierte Serie erneut für die Champions League qualifiziert haben.
Das Team wurde nach dem Erfolg von Bürgermeister Simone Borris in das Rathaus eingeladen und dem Balkon von Tausenden von Fans anfeuerte. Dies unterstreicht die Bedeutung des Vereins für die Stadt.
Ich glaube, dass der SCM der nationale und internationale Image -Träger der Stadt Magdeburg ist. Jeder weiß, dass es hier nach dem Turnaround viel Blutverletzung gab, als die Schwermaschinenindustrie zusammenbrach. Das hat etwas mit dem Selbstwertgefühl der Menschen getan. Umso wichtiger ist, dass es identifizierende Institutionen gibt – insbesondere im Sport. Wir sind froh, dass unser Erfolg als Botschafter nach innen und außen handeln und Magdeburg etwas zurückgeben kann.
Es war keine einfache Jahreszeit, sondern eine mit sportlichen und emotionalen Herausforderungen. Der Amocray auf dem Magdeburg -Weihnachtsmarkt war sicherlich der drastischste …
… Das wird immer in der Erinnerung an die Magdeburger bleiben. Von einer Sekunde zum anderen war alles, was mit Sport zu tun hatte, völlig untergeordnet. Das spielte keine Rolle mehr. In einer Stadt mit rund 240.000 Einwohnern kannte jeder jemanden, der in irgendeiner Weise betroffen war.
Antonio Serradilla war auch ein SCM -Spieler vor Ort.
Er war sehr nah. Aber nicht nur er. Am nächsten Tag bemerkten wir bei dem Treffen, dass niemand nur über Handball nachdenken konnte. Wir haben uns wieder auf den Tag bis wieder auf das Geschäft konzentriert -und die Wunden sind noch nicht geheilt.
Es war nicht der einzige tiefe Schlag, mit dem der Verein umgehen musste. Im Laufe des Jahres wurden mehrere Spieler verletzt, der Kader war selten vollständig zusammen. In der Zwischenzeit gab es die Idee, dass irgendwie alles schief geht?
Das war ein bisschen in zwei unterteilt. Einerseits glaube ich, dass wir in den letzten drei Jahren ein wenig bezahlt haben. Wir wollen immer in allen Wettbewerben vertreten sein, aber die Belastung ist im olympischen Jahr noch höher. Irgendwann gibt der Körper nach – und dann gibt es Pech. Manchmal fragten wir uns sarkastisch, was schief gehen sollte. Wird die Halle als nächstes ausbrennen oder der Bus ist gestohlen? Und dann können Sie sehen, wie das Team durchkämpft hat. Wie es weiterging und was wir trotz allem feiern konnten. Sie stellen sich nicht gerne vor, was das Team von Anfang an in voller Stärke in voller Stärke gewesen wäre.
Der SCM stellte sich als Team aus, konnte aber auch angemessene Verbindlichkeiten eingehen. Wie war das finanziell möglich?
Wir sind weit über die letzten zehn Jahre hinaus organisch gewachsen und haben uns solide getan. Wir konnten ein Kissen schaffen, um in solchen Situationen zu handeln und neu erstellte Personallücken zu füllen.
Wir bewegen uns derzeit in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Wie ist der Club im Allgemeinen?
Insbesondere in Zeiten, die wirtschaftlich schwierig sind, werden Leuchttürme benötigt. Die Unsicherheit von Menschen und Unternehmen ist spürbar, es gibt Ablenkung und Dinge, die positiv sind, umso wichtiger. Wir waren der einzige Verein, der in der vergangenen Saison des Daikin Handball Bundesliga eine ausverkaufte Halle hatte und in der Champions League neue Top-Werte erreicht hat.
Also geht der SCM ein Plus aus der Saison?
Wir bewegen uns in Richtung 700 Partner, es gibt eine lange Warteliste für die Dauerkarten und ich bin insgesamt sehr zufrieden. Trotzdem ist dies ein Schnappschuss. Wir spielen in der höchsten europäischen Division, sind attraktiv für Sponsoren und verkörpern Stabilität – aber im August beginnt das Rennen erneut. Dann müssen wir weitermachen, die Struktur hinter dem Team weiter stärken und andere Wachstumschancen erschöpfen. Stillstill ist ein Synonym für einen Schritt rückwärts.
Im Zusammenhang damit ist so interessant wie um die Halle. Gibt es die Möglichkeit von mehr Orten oder sogar einem neuen Gebäude?
Dies ist ein ganz besonderes Thema. Natürlich verstehe ich, dass die Leute enttäuscht sind, wenn sie keine Karte bei uns bekommen. Wir sind dauerhaft ausverkauft und die Tickets, die online verfügbar sind, sind jetzt innerhalb einer Minute vergrößert. Aber der Griff ist in einer städtischen Halle, der finanziellen Situation der Gemeinden und auch in der Stadt Magdeburg komplex. Besonders: Wir wollen die hervorragende Stimmung in der GetEC -Arena nicht aufgeben. Denn das ist auch Teil des SCM.
Das heißt?
Wenn es eine neue Arena geben soll, ist dies sicherlich mit einer erheblichen Investition von drei Mio. Millionen verbunden und muss dann refinanziert werden. In dieser Hinsicht warten wir zuerst und stehen allen Entscheidungen der Stadt Magdeburg offen, ob Renovierung oder neues Gebäude. Es ist entscheidend, dass wir kontinuierlich einen vollständigen Veranstaltungsort haben und dass die Kosten für alle Beteiligten berechtigt sind – da dies wichtige Grundlagen für den jüngsten Erfolg waren.