Der Umstrukturierungsprozess einer großen Supermarktkette schreitet voran: Sie will voraussichtlich rund 50 Filialen verkaufen.
Fulda – Im Einzelhandel ist dieser Tage einiges los: Kürzlich wurde bekannt, dass ein großer Discounter in Deutschland mehrere Dutzend Filialen schließen wird. Zu einem noch größeren Kahlschlag kommt es bei einem Traditionsunternehmen für Bastelbedarf und Einrichtungsgegenstände. Jetzt gibt es neue Nachrichten aus der Lebensmittelbranche – es betrifft die Supermarktkette Tegut.
Das Unternehmen mit Sitz in Fulda (Hessen) wird Dutzende Filialen verkaufen. Zunächst war von 35 Märkten die Rede, nun wird berichtet Lebensmittelzeitungdass rund 50 der rund 300 Standorte zur Übernahme angeboten werden. Dabei handelt es sich nicht nur um Tegut-Filialen in Süddeutschland, sondern auch im aktuellen Kerngebiet rund um das Rhein-Main-Gebiet.
Supermarktkette Tegut will wohl 50 Filialen abschaffen – welche, bleibt unklar
Tegut gehört seit 2013 zur Schweizer Genossenschaft Migros Zürich, schreibt aber tiefe rote Zahlen und ist auf Umstrukturierungskurs. Ende 2024 hatte Migros-Chef Patrik Pörtig durch NZZ hat eindeutig Alarm geschlagen. „Tegut hat jetzt noch eine letzte Chance. Im Jahr 2025 muss es eine deutliche Verbesserung geben, und das Unternehmen muss bis Ende 2026 schwarze Zahlen schreiben. Wenn uns das gelingt, hat das Unternehmen eine Zukunft in der Migros – sonst nicht. Das sind klare Vorgaben, und das wissen auch die Mitarbeitenden.“ Die ersten Filialen haben bereits geschlossen.
Zu den nun kolportierten Details der Tegut-Pläne hält sich die Migros bedeckt – auch auf die Frage, welche Filialen betroffen wären. Gabriela Origin, Leiterin Public Relations & Communications, Kulturprozent und Sponsoring bei Migros, erklärt dazu osthessen-news.de: „Tegut überprüft wie alle anderen Marktteilnehmer regelmäßig das Filialportfolio und passt es im Einzelfall an veränderte Rahmenbedingungen an.“
Man sei aber „wieder auf Erfolgskurs“, sagt Quelle. „Die Restrukturierung zeigt große Wirkung und wird weiterhin intensiv vorangetrieben. Wir haben die Kosten deutlich gesenkt. Wir sind nun effizienter und agiler aufgestellt und haben damit in die Zukunft des Unternehmens investiert.“ Ein Kaufhauskunde wurde richtig wütend, als er die Käsetheke sah. (Quellen: Lebensmittelzeitung, NZZ, migros.ch, osthessen-news.de, t-online.de) (lin)